Senior AI Strategie & Commercieel Transformatie Consultant
Ik help enterprise organisaties van AI-ambitie naar AI-realiteit. Mijn werk bevindt zich op het snijvlak van strategie, technologie en commerciële transformatie — waarbij ik C-suite leiders help bij het bouwen van de operating models, capabilities en governancestructuren die AI-investeringen omzetten in meetbare waarde.
Gedurende meer dan vijftien jaar heb ik senior leiders in uiteenlopende sectoren geadviseerd over hoe zij strategieën kunnen ontwerpen en uitvoeren die commerciële ambitie combineren met technologie-gedreven verandering. Mijn carrière heeft mij door twee van de veeleisendste omgevingen in enterprise transformatie geleid: IBM iX, waar ik als Senior Managing Consultant werkte, en Miele X, waar ik de wereldwijde strategie leidde.
Bij IBM iX leidde ik grootschalige CRM-, workflow-modernisering- en digitale transformatieprogramma's voor blue-chip klanten in heel Europa. Ik bouwde en beheerde klantrelaties op C-suite niveau, stuurde complexe programma's met meerdere stakeholders aan, en vertaalde technische capabilities naar bedrijfswaarde.
Bij Miele X — Mielés digitale en AI-innovatie-eenheid — was ik Global Strategy Lead, en hielp ik mee vormgeven aan hoe een van 's werelds meest iconische apparatenmerken AI-gedreven groei, digitale commerce en datastrategie op internationale schaal benaderde.
Deze combinatie van consultingrigeur en operationele ervaring binnen een snel bewegende corporate innovatieomgeving is zeldzaam. Het betekent dat ik begrijp hoe strategie wordt gebouwd in de boardroom én hoe die in de praktijk landt — of juist niet.
Ik richtte Baron Growth Strategy op omdat ik steeds hetzelfde probleem zag: organisaties die zwaar investeren in AI zonder de operationele fundamenten om de waarde ervan te realiseren. Datafragmentatie. Governance-leemtes. Tekort aan talent. Geen duidelijk pad van pilot naar productie.
Die observatie leidde tot de creatie van BAIOS™ — het Baron AI Besturingssysteem. Het is een gestructureerd raamwerk dat AI-gereedheid beoordeelt en versnelt over vijf dimensies: AI-strategie, governance en risico, AI en agenten, data en architectuur, en operating model. In tegenstelling tot adviesraamwerken die één dimensie afzonderlijk aanpakken, is BAIOS™ ontworpen om alle vijf te integreren — omdat dat is wat enterprise AI daadwerkelijk vereist.
Ik werk tegelijkertijd met een klein aantal klanten — bewust. Elke opdracht krijgt mijn directe aandacht, mijn volledige ervaring en een oprechte toewijding aan resultaten. Ik ben geen bureau met junior consultants die de uitvoering verzorgen. U werkt met mij.
"Ik ben gevestigd in Pijnacker, in Nederland, met een thuiskantoor met uitzicht op een typisch Hollands kanaal. Het grootste deel van mijn klantwerk vindt plaats in Nederland en de bredere Europese markt, hoewel ik internationaal werk wanneer de opdracht dat vraagt.
Als u een senior leider bent die probeert grip te krijgen op AI — niet de hype, maar de werkelijke operationele uitdaging om het verantwoord op te schalen binnen een echte organisatie — zou ik graag een direct gesprek hebben."
— Marcel Baron
Laten we bespreken waar uw organisatie staat in haar AI-reis en hoe een BAIOS™ assessment dat kan versnellen.